La explotación efectiva de nuevas ideas es fundamental para una empresa que es capaz de mejorar sus procesos, introducir nuevos y mejores productos y servicios en el mercado, aumentar su eficiencia y, sobre todo, mejorar su rentabilidad. Los mercados -locales, regionales, nacionales o globales- se están volviendo altamente competitivos. La competencia ha aumentado debido al mayor acceso a las nuevas tecnologías y a las mayores oportunidades de negocio y al intercambio de conocimientos que ofrece Internet.
Esta guía explica cómo hacer de la innovación un proceso de negocio clave y describe los diferentes enfoques que se pueden adoptar. Le aconseja sobre cómo planificar la innovación y crear el entorno de trabajo adecuado para desarrollar sus ideas. También describe la ayuda y el apoyo disponibles para las empresas innovadoras.
Las ventajas de la innovación
Es importante tener clara la diferencia entre invención e innovación. El invento es una idea nueva. La innovación es la aplicación comercial y la explotación exitosa de la idea.
Fundamentalmente, innovación significa introducir algo nuevo en su empresa . Esto podría ser:
- mejorar o reemplazar los procesos de negocio para aumentar la eficiencia y la productividad, o para permitir
- la empresa para ampliar la gama o la calidad de los productos y/o servicios existentes
- desarrollar productos y servicios completamente nuevos y mejorados, a menudo para satisfacer necesidades o peticiones en
- rápida evolución de clientes o consumidores
- el valor percibido por los clientes y los mercados
La innovación puede significar un gran avance, por ejemplo, un producto o servicio completamente nuevo. Sin embargo, también puede ser una serie de pequeños cambios incrementales.
Independientemente de la forma que adopte, la innovación es un proceso creativo . Las ideas pueden venir de:
- dentro de la empresa, por ejemplo, por empleados, gerentes o actividades internas de investigación y desarrollo
- fuera de la empresa, por ejemplo, proveedores, clientes, informes de medios de comunicación, estudios de mercado publicados por
- otra organización o universidad y otras fuentes de nuevas tecnologías
El éxito proviene del filtrado de estas ideas, de la identificación de aquellas en las que su negocio se centrará y de la aplicación de recursos para aprovecharlas.
La introducción de la innovación puede ayudarle a hacer esto:
La introducción de la innovación puede ayudarle a hacer esto:
- mejorar la productividad
- reducir costes
- ser más competitivo.
- construir el valor de su marca
- aumentar el volumen de negocios y mejorar la rentabilidad
Las empresas que no pueden innovar corren el riesgo de hacerlo:
- reducción en productividad y eficiencia
- la pérdida de personal clave.
- experimentar una reducción constante de márgenes y beneficios
- asignación de la actividad.
Analizar el mercado
No tiene sentido considerar la innovación en el vacío. Para que su negocio avance, estudie su mercado y entienda cómo la innovación puede añadir valor a sus clientes.
