En estos días, en el mundo de los negocios, parece que hablar de innovación está totalmente de moda, oigo hablar de innovación, los medios hablan de innovación, pero en sí mismo hay muy pocas personas capaces de explicar y definir qué es innovación empresarial. Es por eso que me dediqué a este artículo para definir lo más claramente posible: qué es la innovación emprendedora y cómo se puede aplicar en una PYME o empresa .
Una innovación emprendedora es una mejora del modelo de negocio que tiene una empresa, es hacer grandes cambios organizativos, productivos o tecnológicos en la propuesta que hace un negocio para el mercado con el único propósito de ser más eficiente y lograr una mejor posición en el mercado. mercado o incluso crear un mercado completamente nuevo donde no haya competidores.
Mejorar el potencial comercial
Cabe señalar que la innovación empresarial tiene dos objetivos principales. El primero es aumentar la eficiencia competitiva de una empresa al hacer cambios sustanciales en los procesos internos de la empresa para que la organización sea mucho más competitiva que los demás miembros de una industria. El segundo objetivo es aumentar el valor que los clientes perciben con los productos y servicios ofrecidos por una empresa , a través de una reconversión del modelo de negocio de la empresa, donde la investigación y el desarrollo son esenciales para encontrar oportunidades para ser explotados en una mercado determinado.
Phillip Kotler, el padre del marketing, nos dice que el camino a seguir para cualquier compañía con una posición de liderazgo en el mercado es innovar continuamente sus productos y servicios. Esto ayudará a la compañía a proteger su posición valorada en el mercado y evitar los ataques directos de los competidores de la industria .
Un recurso que puede ser muy útil para generar una estrategia de innovación empresarial es la famosa estrategia de océano azul. Esta estrategia se basa en crear un producto con alto valor agregado para los clientes, que es totalmente diferente al ofrecido actualmente en el mercado, para convertir a todos aquellos que no son clientes de un producto en nuevos clientes. Esta conversión en el modelo de negocio de una empresa se basa en 4 pilares: crear, aumentar, reducir o eliminar cualquier variable importante por la que compita en un sector industrial . Entonces, si desea obtener más información sobre cómo implementar una estrategia de océano azul, le sugiero que visite el siguiente enlace: ¿Qué es una estrategia de innovación de océano azul?
Espero que gracias a este resultado pueda tener mucha más claridad sobre qué es la innovación empresarial y aplicar estos principios fundamentales para fortalecer su PYME . Por otro lado, me gustaría invitarlo a dejarnos sus comentarios, dudas y experiencias sobre el tema.